BIRGIT NIESCHALK & ANJA KÄSSNER

“Zeig’ mir eure Meetings und ich kenne eure Unternehmenskultur.”

Wir glauben, dass es für eine starke Unternehmens- und Teamkultur andere Werkzeuge für das Miteinander braucht als Diskussionen, Brainstormings und Präsentationen. Und zwar solche, die dafür sorgen, dass alle einbezogen werden und sich einbringen können. Ganz konkret im Meetingalltag statt nur in jährlichen  Team-Offsites. 

Dafür nutzen wir die Methoden der Liberating Structures, ein Set von 33+ Strukturen für die Zusammenarbeit in Gruppen auf Augenhöhe. In unserem Workshop erlebt ihr, was Liberating Structures ermöglichen und geht mit 2-3 Strukturen heraus, die ihr direkt mit euren Teams selbst anwenden könnt.

Wenn alle sich einbringen und beteiligen können, sorgen wir für Teams, die mit Veränderungen gut umgehen können und gemeinsam ein Miteinander gestalten, das ehrlich und authentisch ist. Wir nennen das übrigens: Zusammenarbeit für eine bessere (Arbeits-)Welt.

DANIELA FAZEKAS

JOHANNES WILLMS

Im Workshop lernen die TeilnehmerInnen die ersten Schritte im Immunity to Change Ansatz kennen. Wir probieren zusammen etwas aus und finden einen Startpunkt wie wir über uns hinauswachsen können.

Dazu vermittle ich einen Einblick wie die Arbeit mit dem ITC Ansatz in Teams und Organisationen funktionieren kann. Immunity to Change von Robert Kegan und Lisa Lahey ist der bei weitem wirksamste Ansatz für persönliche und organisationale Entwicklung, den ich in den letzten 20 Jahren kennen gelernt habe.

MAGNUS KLAGES

Wie kann Improvisationstheater meinem Team helfen? Dieser spannenden Frage werden wir in diesem Workshop auf den Grund gehen.

Improvisationstheater birgt viele praktische Lehren, die sich in jeglichen anderen Teams anwenden lassen. Denn Improvisation setzt einige Grundsätze voraus, ohne die eine Zusammenarbeit nicht funktionieren kann. Der bekannteste Grundsatz: „Ja, und…“ – was so viel bedeutet, wie akzeptieren + erweitern.

Mit gezielten Übungen werden wir in diesem Workshop diese Impro-Grundsätze erarbeiten und reflektieren, um herauszufinden, wie man mithilfe dieser in einem angewandten Teamsetting Vertrauen, Zusammenhalt und Kooperation stärkt.

Diesen Workshop lernst du…

· eine neue, kreative Perspektive auf das Thema Teamentwicklung

· die Grundsätze des Impro-Theaters zur Anwendung im Teamumfeld

· Übungen und Methoden, mit denen du psychologische Sicherheit fördern kannst, Teams dazu bringst sich besser zuzuhören und nicht nur eigene Ideen zu äußern, sondern diese auch gemeinsam weiterzuentwickeln

AYSUN KOESE

«Also wir geben uns ständig Feedback» – heisst nicht, dass es qualitativ ist und dass sich das Team deswegen weiterentwickelt.

Solche Aussagen oder «Du hast eine tolle Arbeit geliefert, weiter so!» – Was genau war denn so toll an meiner Arbeit? – werden Teams und ihre Mitglieder nicht wirklich wachsen lassen.

Dabei kann Feedback ein Wachstums-Booster für jeden einzelnen und für das Team sein, damit Wirksamkeit, Weiterentwicklung und Freude an der Arbeit und auch im Privatleben gesteigert werden können.

Feedback Methoden gibt es sehr viele und was Feedback eigentlich ist, gibt es auch unterschiedliche Auffassungen. Trotz oder auch wegen der Vielzahl an Methoden oder Modellen fällt es Teams schwer, eine nachhaltige Feedback-Kultur bei sich zu etablieren.

Ihr werdet im Workshop anhand des Radical Candor Feedback Frameworks Aspekte kennenlernen, die euch helfen werden, Feedback als Geschenk und Wachstums-Booster zu betrachten und vielleicht sogar auch süchtig danach zu werden.  

Damit das Geschenk wirklich gut ankommt, werden einige Aspekte genauer beleuchtet:

– Welche Rolle spielen Beziehungen beim Feedback?

– Welche Emotionen werden beim Feedback ausgelöst und wie damit umgehen?

– Wie kann ich meine Feedbackqualität feinjustieren, damit es wachstumsfördernd ist?

– Welche Bedeutung hat Feedback für Leadership?

Mit interaktiven Übungen, Gruppenreflexionen und eurer kollektiven Intelligenz werden wir eine Feedback Geschenkebox 🎁 erstellen, die ihr für euch und eure Teams mitnehmen könnt. Und als Geschenkschleife bekommt ihr einen Leitfaden mit, was ihr als Team tun könnt, um echte Freude an Feedback zu haben und welche Feedback Routinen ihr für eine nachhaltige Feedback-Kultur manifestieren könnt.

PATRIK KÄMPF

Wir alle kennen berufliche Situationen, in denen wir klar bleiben und emotional professionell handeln müssen. Aber Hand auf’s Herz: Wir alle kennen auch berufliche Situationen, in denen uns das nicht gelingt.

Weil uns unsere Erfahrungen prägen.

Weil uns eine Situation triggert.

Weil wir unsicher sind.

Damit wir trotzdem klug und effektiv handeln können, braucht es nicht noch mehr Wissen, sondern individuelles Training und Reflexion. In meinem Workshop lernst du praktische Tools und Methoden kennen, um automatischen Reaktionen vorzubeugen.

Wir erforschen Triggerpunkte und die Reaktionen, die sie auslösen. Wir erarbeiten Gefühle, Werte und Verhaltensweisen zu einer konkreten Situation. Wir wenden Methoden an, welche die Wahrnehmung schärfen.

Wenn die oder der Einzelne lernt, in emotional herausfordernden Situationen innezuhalten, sich selbst und die aktuelle Situation wahrzunehmen und sich bewusst für eine Handlungsstrategie zu entscheiden, kann Teamentwicklung nachhaltig werden. Wertvolles Wissen und Intuition können dann eher angewandt werden, statt dass sie automatischen Reaktionen zum Opfer fallen.

Der Workshop ist eine Mischung aus kurzen Fachinputs, Austausch in der Gruppe, Selbstreflexion und Selbstanwendung, mit der Chance auf Homework für mehr Nachhaltigkeit.

TOBIAS LIENHARD

Unglaublich, dass drei Tage virtuelles Training so vitalisierend sein können.“ – Raphael Rombach, Change Manager

„Tobias hat unserer gesamten Denkweise einen ganz neuen Ansatz gegeben – nach dem wir bis heute erfolgreich handeln“ – Oliver Lehbrink, Geschäftsführer

.. diese und andere Kundenstimmen geben einen Eindruck welchen Effekt die richtigen kollaborativen Methoden in Projekten, Teams und auch Trainings bewirken. Die besten davon sind als Katalysatoren für Teamspirit in der #projectfacilitation aufgegangen. Und eine spritzige Auswahl davon .. Trommelwirbel ..  werde ich mit euch bei dem Teamboostdays durchführen! Erlebt neue Methoden, aus dem Bereich Business-Training, Holocracy, Projektmanagement und meiner empathischen Kreativität. Ich freu mich auf euch!

PS: Alle Methoden erhaltet ihr natürlich auch als Handout und Kochrezept für zuhause, zum Nachkochen 🙂